Przejdź do treści

Katalog › Kadry › Pytania rekrutacyjne

Pytania rekrutacyjne

Zadajesz wszystkim kandydatom te same pytania i po rozmowach porównujesz odpowiedzi, a nie wrażenia.

  • Kadry
  • Działa od razu
  • wersja 1.0.1
  • aktualizacja 4 listopada 2026
  • darmowy, GPL-3.0

Co robi

Bierze opis stanowiska albo Twoje własne ogłoszenie i oddaje zestaw pytań na rozmowę: pytanie główne do przeczytania z kartki, dopytania, sygnały mocnej i słabej odpowiedzi. Do tego plan rozmowy z podziałem na minuty i pustą kartę oceny w skali od 1 do 4, którą wypełniasz sam po rozmowie.

Na końcu dostajesz krótką listę pytań, których na polskiej rozmowie lepiej nie zadawać, z gotowym zamiennikiem obok każdego.

Dla kogo

Właściciele firm na kilka, kilkanaście osób, kierownicy biur, brygadziści, wspólnicy. Wszyscy, którzy rekrutują raz na kilkanaście miesięcy, nie mają działu kadr i przy trzeciej rozmowie tego samego dnia nie pamiętają już, kto co powiedział.

Przykład z życia

Marta prowadzi biuro rachunkowe na osiem osób. Szuka samodzielnej księgowej, dostała 42 zgłoszenia, zaprosiła sześć osób na rozmowy po 45 minut. Poprzednia osoba na tym stanowisku odeszła po pięciu miesiącach.

Skill układa pięć pytań pod to, co naprawdę się liczy w tym biurze: zamknięcie miesiąca pod presją, wychwytywanie błędów w cudzych dokumentach, rozmowa z klientem, który przyniósł faktury 20. dnia. Każde pytanie ma dopytania i po trzy sygnały z każdej strony. Karta oceny mieści się na jednej kartce: pięć wierszy, skala 1-4, miejsce na przykład, który kandydat podał.

Przy okazji wychodzi rzecz, o której Marta nie myślała: odruchowo pytała kandydatki, czy mają małe dzieci, bo martwiła się o obsadę w okresie zamknięć. Zamiast tego pyta teraz wprost: „w pierwszym tygodniu miesiąca praca bywa do 18, średnio trzy razy w roku wypada sobota, czy to dla Pani wykonalne”. Dostaje odpowiedź, której potrzebowała, i nie zostawia po sobie pytania, które kandydatka zapamięta na lata.

Po sześciu rozmowach dwie osoby mają 17 i 16 punktów na 20, reszta poniżej 12. Marta zaprasza te dwie na drugie spotkanie zamiast wybierać z pamięci.

Ile Ci to oszczędza

Przygotowanie rozmowy „na poważnie”, wypisanie, co właściwie chcesz sprawdzić, i ułożenie pytań, które to sprawdzą, zajmuje popołudnie. Zwykle więc nikt tego nie robi i rozmowa idzie na wyczucie.

Tu masz zestaw w kilka minut. Realna oszczędność jest jednak gdzie indziej: każdy kandydat dostaje te same pytania, więc po trzech rozmowach masz co porównywać, zamiast trzech wrażeń.

Jak po polsku

Część o pytaniach ryzykownych jest zbudowana pod polskie realia i nie ma odpowiednika w zagranicznych zestawach pytań.

Skill zna pytania, które w polskich małych firmach padają nieświadomie, o dzieci, o zdrowie, o karalność, o poprzednią pensję, i dla każdego ma zamiennik, który sprawdza dokładnie to samo, tylko przez wymagania stanowiska: „praca jest od 7 do 15 stacjonarnie, czy to dla Pani wykonalne” zamiast „ma pani z kim zostawić dziecko”.

Zna też zmianę, przez którą część poradników w internecie jest już nieaktualna: na przełomie 2025 i 2026 roku kolejność rozmowy o pieniądzach się odwróciła. To kandydat ma dostać od firmy początkową kwotę albo przedział, a firma wybiera moment, w ogłoszeniu, przed rozmową albo przed zawarciem umowy. Ogłoszenie bez kwoty nie jest więc automatycznie błędem, ale ktoś w firmie musi ten drugi krok wykonać, i skill o to dopyta. Pytanie „ile pan zarabiał wcześniej” wypadło z gry, a kandydat może po prostu nie odpowiedzieć.

Formy zatrudnienia też są tutejsze: umowa o pracę, zlecenie, B2B, staż, skill pyta o formę na wstępie, bo zmienia ona i pytania, i to, co się dzieje po rozmowie. Przy zadaniu praktycznym pyta, ile ma zająć, i przypomina, żeby kandydat wiedział o tym z góry.

Czego potrzebujesz

Dowolny płatny plan Claude i opis stanowiska, może być własne ogłoszenie, notatka w punktach albo trzy zdania w oknie czatu. Nic poza tym: żadnych konektorów, kont ani konfiguracji.

Na czym się wywala

  • Ogólny opis stanowiska daje ogólne pytania. Jeśli wkleisz ogłoszenie złożone z „komunikatywności” i „umiejętności pracy w zespole”, skill dopyta o konkrety, a gdy nie odpowiesz, ułoży zestaw na założeniach i napisze, na jakich. Najlepszy materiał to zdanie o tym, co poszło źle z poprzednią osobą.
  • Nie sprawdzi wiedzy fachowej za Ciebie. Przy stanowiskach specjalistycznych, spawacz, programista, farmaceuta, poprowadzi rozmowę o doświadczeniu, ale pytań merytorycznych z Twojej branży nie zbuduje lepiej niż osoba, która tę pracę wykonuje. Do tej części potrzebujesz kogoś od fachu przy stole.
  • Nie zastąpi zadania praktycznego. Rozmowa mierzy to, co kandydat potrafi opowiedzieć. Przy pracy, którą widać na produkcie, kod, tekst, spawy, tort, trzydzieści minut pracy przy Was powie więcej niż komplet pytań.
  • Nie wie, ilu ludzi już odrzuciłeś. Nie ma pamięci między rozmowami: nie porówna kandydata z poprzednim i nie przypomni Ci, jakie punkty postawiłeś w środę. Kartę zbierasz i przechowujesz sam.
  • Kartkę trzeba mieć przy sobie i z niej korzystać. Dopytania są tym, co odróżnia doświadczenie od ładnej anegdoty, ale zadać je musisz Ty, w trakcie rozmowy. Kto przeczyta zestaw rano, a przy stole wróci do własnych nawyków, wyjdzie z tymi samymi trzema wrażeniami co zwykle.

Czego ten skill nie robi celowo

Nie ocenia kandydatów. Nie punktuje CV, nie mówi, który wygląda lepiej, i nie wypełni karty oceny za Ciebie, nawet gdy wkleisz notatki z rozmowy. Nie ułoży też pytań pod czyjeś CV: zestaw jest jeden dla wszystkich osób na to stanowisko, bo inaczej karta przestaje cokolwiek porównywać. Nie tworzy testów osobowości ani psychologicznych. Nie pisze ogłoszeń, umów, ofert ani odmów dla kandydatów. Nie odpowiada „tak” ani „nie” na pytanie, czy o coś wolno zapytać, mówi, czym pytanie grozi i czym je zastąpić. Jeśli poprosisz, odmówi i wróci do układania pytań.

To granica postawiona świadomie, z dwóch powodów.

Ocena wystawiona przez model wygląda na obiektywną, a jest zgadywaniem z drugiej ręki: rozmowę prowadzisz Ty, widzisz rzeczy, których nie ma w notatce, i to Ty odpowiadasz za wybór. Narzędzie, które podpowiada „weź tego”, zdejmuje z Ciebie poczucie odpowiedzialności, ale nie zdejmuje odpowiedzialności.

Testy osobowości robią to samo w gorszej wersji. Rzetelne narzędzia psychologiczne mają autorów, normy i wymagają uprawnień do stosowania. Test wymyślony na poczekaniu mierzy głównie to, jak kandydat chce wypaść, a decyzja zapada o czyimś życiu zawodowym.

Zostaje rzecz, którą to narzędzie robi uczciwie: daje Ci pytania, które faktycznie sprawdzają pracę, i kartę, na której sam zapiszesz, co usłyszysz.

Jak zainstalować

  1. Podaj e-mail w panelu „Pobierz za darmo”, wyślemy link do pliku pytania-rekrutacyjne.skill.
  2. Claude: Ustawienia › Umiejętności › Prześlij umiejętność. ChatGPT: Skills › Upload from your computer.
  3. Otwórz nową rozmowę i opisz, czego potrzebujesz. Umiejętność uruchomi się sama, nie musisz jej wywoływać z nazwy.

Najczęstsze pytania

Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem?

Wklejasz opis stanowiska albo ogłoszenie, a skill oddaje zestaw pytań z dopytaniami i sygnałami mocnej i słabej odpowiedzi. Do tego dostajesz plan rozmowy z podziałem na minuty i pustą kartę oceny w skali od 1 do 4, którą wypełniasz sam po rozmowie.

Czy AI powie mi, którego kandydata zatrudnić?

Nie. Skill nie punktuje CV, nie mówi, kto wypadł lepiej, i nie wypełni karty oceny, nawet gdy wkleisz notatki z rozmowy. Rozmowę prowadzisz Ty i Ty odpowiadasz za wybór. Nie układa też pytań pod konkretne CV, bo zestaw ma być jeden dla wszystkich kandydatów.

O co lepiej nie pytać kandydata na rozmowie o pracę?

Skill nie odpowiada „tak” ani „nie”, tylko mówi, czym dane pytanie grozi i czym je zastąpić. Zna pytania, które w małych firmach padają nieświadomie, o dzieci, zdrowie, karalność czy poprzednią pensję, i dla każdego ma zamiennik oparty na wymaganiach stanowiska, na przykład na godzinach pracy.

Jak rozmawiać z kandydatem o pieniądzach?

Dziś to firma podaje kandydatowi początkową kwotę albo przedział, a sama wybiera moment: w ogłoszeniu, przed rozmową albo przed zawarciem umowy. Pytanie o poprzednie zarobki wypadło z gry i kandydat może na nie nie odpowiedzieć. Skill dopyta, kto w Twojej firmie wykona ten krok.

Czy skill ułoży pytania sprawdzające wiedzę fachową?

Tylko częściowo. Poprowadzi rozmowę o doświadczeniu, ale pytań merytorycznych dla spawacza, programisty czy farmaceuty nie zbuduje lepiej niż osoba, która tę pracę wykonuje. Przy pracy, którą widać na produkcie, więcej powie trzydzieści minut zadania praktycznego przy Was.

Ile to kosztuje i na czym działa?

Skill jest darmowy, na licencji GPL, a plik .skill dostajesz linkiem na e-mail po podaniu adresu na karcie skilla. Działa na dowolnym płatnym planie Claude, a w ChatGPT na planach Business, Enterprise, Edu i Healthcare. Poza tym potrzebujesz tylko opisu stanowiska, choćby trzech zdań.

Z tej samej dziedziny

Ten skill ma pracować w całym zespole? Jeśli zadanie powtarza się u kilku osób, warto uzgodnić dane wejściowe, sposób sprawdzania wyniku i odpowiedzialność. Digital Xperts pomoże ocenić, czy wystarczy wspólny szablon, czy potrzebne jest dopasowanie narzędzia albo integracja. Sprawdź możliwość wdrożenia w firmie z Digital Xperts

Materiał informacyjny. Nie zastępuje porady prawnej, podatkowej ani kadrowej.